Garroa

Un peu d'histoire...

Bâtisse ancestrale, symbole de domination et de défense durant quelques siècles, grâce au legs de M. Lesca, le château devient la propriété de la ville de Bayonne puis de la commune de Mendionde. 
Nous y avons connu la 1^ère école d’agriculture du Pays Basque (esprit du legs), une unité de fabrication collective de fromages de brebis, un centre de colonies de vacances, un lieu de catéchisme des paroisses de Lekorne et Gerezieta, sans oublier la ferme elle-même avec un atelier porcin et vaches laitières gérés par la coopérative d’insémination du Pays Basque (CIAPB).
L’exploitation, outil de développement, était la vitrine de la politique agricole souvent visitée puis copiée par nombre d’agriculteurs.

L’ensemble des volets du projet
concernant le domaine de Garro

Nous vous proposons de passer en revue l’ensemble des volets du projet concernant le domaine de Garro. Nous nous sommes appuyés sur la commission consultative créée à cet effet, en début d’année 2009 et sur le partenaire historique du projet agrobiologique BLE (Biharko Lurraren Elkartea).

Les groupes de travail de la commission consultative se sont réunis durant le premier semestre 2009. Ils sont au nombre de 3, avec pour chacun l’étude d’un volet :

- Le volet « agricole », concerne l’ensemble des terres du domaine, le projet de production maraîchère et la création d’une plate-forme logistique (étude portée par communauté des communes)
- Le volet « social » (projet intergénérationnel et d’insertion)
- Le volet « animation et patrimoine » qui pourait déboucher sur la création d'une association culturelle avec pour objet l'organisation de festivités autour du chateau.

L’étude portée par la communauté des communes a été rendue ce 14 décembre 2009. De manière très synthétique, elle indique que:

- L’estimation de la demande potentielle des fruits et légumes bio dans la restauration collective, ne permet pas d’envisager ce secteur, comme segment unique de commercialisation des légumes produits à GARROA.
- Les segments de vente directe, des magasins en filière courte, organisés localement, ou longue (grossistes ou plateformes) devront être envisagés comme segment complémentaire, en fonction des choix de la production.
- Les volumes produits sur Garroa seraient compatibles avec la commercialisation majoritaire en circuit court auprès d’un réseau de plusieurs magasins ou restaurants scolaires dans un périmètre de 50 km environ.

Les scénarios de commercialisation à retenir seraient les suivants :

1) 80% magasins et restauration collective, 20% Circuit long

2) 10% circuit long, 50% magasins et restauration collective, 40% vente directe

Ces 2 scénarios sont économiquement viables. L’étude juridique nous donne des outils qui aideront à la décision, les semaines à venir, seront décisives sur ce volet maraîchage. Nous vous informerons des avancées du projet dés que nous aurons tous les éléments à notre disposition.
Cette première étape du projet pourrait évoluer, vers la création d’une “zone d’activité agricole” intercommunale sur le domaine de Garroa. Avec la mise en place d’un système de couveuse en maraichage (mis à disposition de parcelles aux jeunes inscrits dans un processus d’installation)
Une discussion sera engagée avec la communauté des communes et les partenaires.

3. Etude des besoins au niveau social sur la zone interieure du Pays-basque

Les recherches de la commission consultative «volet social » ont permis de repérer des besoins et dégager quelques pistes de travail. Mais une étude sur le territoire sera nécessaire avant d’engager un projet. Cette étude doit être réalisée avec l’aide du conseil de développement en quatre
phases :

1) Cadrage et élaboration sur les notions de service public (présence médicale, offre scolaire, transport, disparition de la poste, des commerces de proximité…)

2) Diagnostic et analyse de l’offre des services sur la zone intérieure du Pays Basque (bouquets de services réparti sur le territoire, l’accessibilité et la qualité de l’offre, analyse de l’évolution des services…)

3) Identification et évaluation des besoins en services de la population (attentes / besoins suivant les divers types d’usagers, notamment des personnes âgées….) et une réflexion prospective sur les besoins en services du territoire dans les 10 ans à venir.

4) Élaboration d’un schéma des services, avec les orientations d’une réorganisation plus efficace apportant une réelle amélioration des services, et des préconisations de mise en place sur notre territoire.
Les retombées de l’étude en cours impacteront de manière forte le projet visant la création d’un lieu de vie intergénérationnel.



4. Rendre l’endroit sécurisé et agréable d’un point de vue esthétique

Depuis 2008, la municipalité a entamé les travaux d’embellissement du domaine, en évacuant les restes des anciens bâtiments situés à l’avant du château, en semant une prairie sur ce parterre, en démolissant les anciennes porcheries sur pilotis à l’arrière et les bâtiments sur le côté devenus dangereux. De son côté l’association des chasseurs a effectué un travail remarquable en nettoyant le bois situé prés de l’entrée principale et en construisant une magnifiqu cabane en bois.